1.负责公司的行政管理，协助总经理搞好各部门之间的综合协调。加强对各项工作的督促和检查，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报。负责对会议、文件决定的事项进行催办、査办和落实。
2.负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订；负责公司各项制度的制定和监督执行；负责公司各类文件的管理及发布。
3.制订公司行政预算，安排办公用品采购及发放；对公司固定资产及车辆等进行管理。
4.负责公司的对外联络及公共关系，安排各类会议和接待工作。
5.负责公司资质的申报及规划；安排办理公司各类证照的年检、变更等手续。
6.负责公司的总务管理和安全保卫工作。
7.企业文化的宣传和建设；企业形象的建立。
8.负责公司组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
9.负责组织人员的招聘、培训和考核。
10.负责员工关系管理。
11.部门的团队建设。
12.公司领导安排的其他各类事务。

金基旅游开发管理有限公司的前身是始创于2011年的金基商砼，自成立以来，金基秉持“创建现代型企业，造就全面型人才，做出社会型贡献”的企业愿景，打造了业内知名的“金基”品牌。目前，金基商砼已发展成为乌兰察布市最大的商品混凝土供应商之一，公司经历了2013、2014年两年地产市场低迷期，在此期间，企业做出了较为精准的战略定位，团队积累了丰富的管理经验及市场运营经验，圆满实现了企业“稳中求进”的战略目标。
       鉴于当前市场与国家政策等基础面的分析，金基旅游开发管理有限公司于2014年底成立，注册资金5000万，旗下所筹备开发的旅游项目园区立足挖掘本地域资源优势，打造“跨地域，跨时节”的新型综合性旅游景群，建成后对区域内文化发展、旅游发展、生态农业发展、应用科学技术发展等带来深度影响。
       公司创始人曲总，长期在企业倡导“感恩，回馈”核心理念，在企业做大做强的同时始终牢记金基的社会责任，自发组织帮助困难学生：从2012年起，已累计帮助17名贫困应届生圆大学梦大。在探索慈善工程方面，改变了传统的帮助方式，初步建立了较为完善的“全程辅导成长”帮扶体系，由传统简单的资助模式，转化为以资为辅，重点关注孩子们心德教育，让孩子们主动感恩，传递爱心，回馈社会。
       公司坚持：任人唯贤，人岗匹配，人尽其才。
       公司自成立起贯彻实施扁平化管理方针，旨在让每一位金基职员真正体现自己的人生价值。
       欢迎社会各界有志之士加入我们的团队，共铸金基辉煌。